Laat de wereld niet in de steek, zegt directeur Liana Hoornweg van Partos terwijl minister Klever van Ontwikkelingshulp diep in de budgetten gaat snijden.

In deze nieuwsbrief onder meer een interview met Liana Hoornweg (directeur Partos), een terugblik op het ITGD symposium Toezicht in Topvorm en de uitnodiging voor deelname aan een onderzoek naar de kwaliteit van intern toezicht.

Neem deel aan het onderzoek naar intern toezicht!

Goede doelen zijn door hun specifieke gerichtheid – de wereld een beter oord maken – gevoelig voor reputatieschade. Dit vraagt om ervaren en wijze toezichthouders die hun ego’s thuis laten en dingen zien aankomen.

“Wij van wc-eend verkopen wc-eend. Zo voelde het af en toe in de eerste jaren toen wij als bestuur de noodzakelijke professionalisering onder de aandacht brachten,” zei Erkens

Opiniestuk in de Volkskrant van Laila Ait Baali en Mirjam Bikker. over het registreren van donaties en vrijwilligerswerk. 4 vragen voor toezichthouders.

In 2024 hebben acht rijke landen aangekondigd in totaal $17,2 miljard te bezuinigen op ontwikkelingshulp over de komende vijf jaar.

Effectieve impactmeting is essentieel voor goede doelen. Door zowel directe als indirecte impact systematisch te meten, kunnen organisaties hun effectiviteit aantonen en verbeteren.

De filantropische sector ondergaat wereldwijd een fundamentele transformatie in de wijze waarop organisaties samenwerken. Deze ontwikkeling wordt gedreven door globalisering, digitalisering en de toenemende complexiteit van maatschappelijke uitdagingen.

Internationaal vormen de inkomsten van Goede Doelen de ruggengraat van hun activiteiten en weerspiegelen de economische en culturele dynamiek van landen.

Landen variëren in hun benaderingen, maar zijn er gemeenschappelijke uitdagingen die vragen om samenwerking, innovatie en gedeelde normen.

Een gesprek met voorzitter Franck Erkens en vicevoorzitter Inge Drontmann over inspirerend toezicht en de driehoek kennis, lobby en netwerk.