Maatschappelijke organisaties verdienen professioneel, onafhankelijk en waardengedreven toezicht. Stichting ITGD staat voor de versterking van het interne toezicht in de filantropische sector. Onze ambitie is helder: wij dragen bij aan een sector waarin het vertrouwen van samenleving, donateurs en belanghebbenden wordt verdiend én waargemaakt door goed bestuur en krachtig intern toezicht.

Toezicht als publieke verantwoordelijkheid

Filantropische organisaties opereren in het hart van maatschappelijke uitdagingen, van klimaatverandering tot kansengelijkheid. Deze positie brengt een bijzondere verantwoordelijkheid met zich mee voor toezichthouders: zij zien toe op rechtmatigheid en doelmatigheid, evenals op integriteit en maatschappelijke impact. ITGD rust toezichthouders toe voor deze brede, publieke rol en ondersteunt hen bij het vervullen van hun maatschappelijke opdracht.

Professionalisering als fundament

Wij investeren de komende vijf jaar in de verdere professionalisering van toezichthouders. Door permanente educatie te stimuleren, kwaliteitskaders te ontwikkelen en raden van toezicht te ondersteunen bij zelfevaluaties en intervisie, versterken wij hun professionaliteit. Wij geloven in sectoroverstijgende samenwerking en leren van andere sectoren. Door kennis te delen met toezichtorganisaties, academische instellingen en maatschappelijke partners bouwen wij aan een lerende toezichtgemeenschap.

Toezicht in een digitale samenleving

Digitalisering, kunstmatige intelligentie en datagedreven besluitvorming transformeren filantropische organisaties fundamenteel. ITGD helpt toezichthouders hun rol uit te oefenen bij het benutten van de kansen van technologie voor meer maatschappelijke impact, terwijl zij alert blijven op algoritme-bias, data-integriteit, privacy en cybersecurity. Wij rusten intern toezichthouders toe om deze technologische realiteit verantwoord te doorgronden, zodat innovatie en integriteit hand in hand gaan.

Diversiteit, inclusiviteit en reflectie

Toezichthouders moeten de samenleving weerspiegelen die zij dienen. Wij zetten ons in voor meer diversiteit in samenstelling, achtergronden en perspectieven binnen raden van toezicht. Tegelijkertijd werken wij aan een inclusieve toezichtcultuur waarin alle stemmen gehoord worden en verschillende denkwijzen worden gewaardeerd. Dit betekent het creëren van psychologisch veilige omgevingen waar toezichthouders zich vrij voelen om kritische vragen te stellen en verschillende standpunten in te brengen. Daarnaast bevorderen wij een cultuur van voortdurende reflectie en kritisch vermogen, zowel binnen de raden zelf als in hun relatie met bestuur en stakeholders.

Onze ambitie voor 2030

De komende vijf jaar bouwen wij aan een sector waarin intern toezicht staat voor het vergroten van maatschappelijke impact. Wij streven naar een filantropische sector die het vertrouwen van de samenleving verdient, ondersteund door excellente governance en effectief toezicht.