De effectiviteit van governance en intern toezicht speelt in non-profitorganisaties wereldwijd. Lees de samenvatting en het academische artikel The Challenges of Nonprofit Governance van Peter Molk en D. Daniel Sokol.

In deze laatste nieuwsbrief van het kalenderjaar 2025 bespreken we een netelige kwestie die directies en RvT-leden van goede doelen flink bezighoudt. Het betreft een verordening aangaande transparantie en doelgerichte politieke reclame.

Voor veel besturen en Raden van Toezicht wordt het schrijven van een bijdrage aan het jaarverslag “moetje”. Toch biedt juist dit onderdeel van het jaarverslag een unieke kans om de rol en toegevoegde waarde van intern toezicht zichtbaar te maken.

Als afsluiting van de reeks gaat deze blog over de toekomst en best practices, waarbij wordt voortgebouwd op alle eerder behandelde aspecten van de remuneratiecommissie.

U vindt in deze nieuwsbrief bijdragen die laten zien hoe belangrijk inspirerend en professioneel toezicht is voor onze sector.

De samenhang tussen de toezichtvisie, het toezichtkader, het toetsingskader en het informatieprotocol.

Recent verscheen het advies Toezicht in de culturele sector: een kunst apart. Een interessant rapport waarvan de lessen vertaald kunnen worden naar aandachtspunten voor de filantropische sector.

In deze blog de complexe uitdagingen waar remuneratiecommissies mee te maken hebben. We bouwen voort op de eerder beschreven taken en verantwoordelijkheden, maar plaatsen deze in het perspectief van actuele dilemma's en spanningsvelden.

Hoe past intern toezicht op goede doelen in de funding philosophy van de Nationale Postcode Loterij, een van de grootste donateurs van de goede doelen in Nederland? Met die vraag zijn we deze keer op pad gestuurd. Onze gesprekspartner is managing director Jonne Arnoldussen. ‘We zijn knetter commercieel, maar wel non-profit.’

U vindt in deze nieuwsbrief bijdragen die laten zien hoe belangrijk inspirerend en professioneel toezicht is voor onze sector.

Afgelopen week is in het vakblad fondsenwerving het artikel “Van matige chatbot naar goede hulp“ door Jan Verstegen gepubliceerd. Als aanvulling daarop gaat dit artikel in op de rol van toezichthouders bij de inzet van conversational AI.

Binnen de Nederlandse wetgeving is vastgelegd dat de leden van een vereniging het hoogste gezag vormen. Voor leden van een bestuur of Raad van Toezicht is het niet altijd vanzelfsprekend hun rol zich verhoud tot die van de ledenraad.