Recent verscheen het advies Toezicht in de culturele sector: een kunst apart. Een interessant rapport waarvan de lessen vertaald kunnen worden naar aandachtspunten voor de filantropische sector.

Nu de basis en praktische taken zijn behandeld, belicht Nynke Runia in deze blog de complexe uitdagingen waar remuneratiecommissies mee te maken hebben. We bouwen voort op de eerder beschreven taken en verantwoordelijkheden, maar plaatsen deze in het perspectief van actuele dilemma's en spanningsvelden.

Hoe past intern toezicht op goede doelen in de funding philosophy van de Nationale Postcode Loterij, een van de grootste donateurs van de goede doelen in Nederland? Met die vraag zijn we deze keer op pad gestuurd. Onze gesprekspartner is managing director Jonne Arnoldussen. ‘We zijn knetter commercieel, maar wel non-profit.’

U vindt in deze nieuwsbrief bijdragen die laten zien hoe belangrijk inspirerend en professioneel toezicht is voor onze sector.

Afgelopen week is in het vakblad fondsenwerving het artikel “Van matige chatbot naar goede hulp“ door Jan Verstegen gepubliceerd. Als aanvulling daarop gaat dit artikel in op de rol van toezichthouders bij de inzet van conversational AI.

Binnen de Nederlandse wetgeving is vastgelegd dat de leden van een vereniging het hoogste gezag vormen. Voor leden van een bestuur of Raad van Toezicht is het niet altijd vanzelfsprekend hun rol zich verhoud tot die van de ledenraad.

De maatschappelijke rol van goede doelen verandert snel – en daarmee ook de eisen aan goed bestuur en toezicht. In het rapport “Intern Toezicht Goede Doelen” presenteren Prof. Dr. C. Braun en Dr. A. Szabo de resultaten van een breed onderzoek naar intern toezicht in de sector.

Op 26 juni verscheen het artikel “ANBI-governance als strategisch instrument“ van Pieter Stemerding en Otto Beelaers in de Wereld van Filantropie.

Met het manifest "Geef ons de ruimte" doen koepelorganisaties een krachtige oproep aan de politiek: erken de waarde van maatschappelijke initiatieven en bied hen de ruimte die nodig is om impact te maken. Download het manifest hier of bezoek de website www.geefonsderuimte.nl.

Waar de eerste blog het 'waarom' behandelde, richt deze tweede blog zich op het 'wat' en 'hoe' van het dagelijks functioneren van de remuneratiecommissie

Hoe geef je als maatschappelijke organisatie vorm aan goed bestuur op een manier die niet alleen voldoet aan codes en richtlijnen, maar ook recht doet aan de menselijke maat en aan publieke legitimiteit?

Voor deze ITGD-nieuwsbrief spreken we juriste Marceline Loudon. Zij heeft ruim dertig jaar ervaring in de kunst- en cultuursector en geldt als een expert op het gebied van (gedrag)codes.